富士康集团案例

改善前 工单备料耗费大量人力、时间，且效率低下 产线物料堆积严重，接料时找料耗时费力 物料种类多，管理混乱，易上错料 改善后 智能料仓自动执行，替代人员配料、找料 物料出库时站位信息自动列印至料盘 基于KANBAN的JIT送料模式